看2025｜亚宝药业任武贤：将亚宝打造成儿科第一品牌
在多重压力之下2024年中国经济走过了“很不平凡”的一年，成绩令人鼓舞。
作为中国经济工作的年度风向标，12月召开的中央经济工作会议备受关注。其中，会议要求2025年要实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，要打好政策“组合拳”；强调稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击；并确定2025年要抓好大力提振消费、全方位扩大国内需求等九大任务。
对当前经济形势怎么看？2025年经济工作怎么干？我们推出《向上·看2025》专题报道，邀请监管部门、知名学者和领军企业家共同解读中央经济工作会议传递出的信息和对2025年经济的信心。
对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的大力提振消费等议题会有哪些举措？2025年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者专访了亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤。
亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤。受访者供图
新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。作为一家医药类的高新技术企业，亚宝药业会有哪些具体举措来提高投资效益？
任武贤：根据中央经济工作会议精神，本企业在2025年将进一步加大研发投入，通过自研、合作、购买、入股等形式加大创新投入，以创新为核心培养竞争力，把Al作为企业今后转型的工作重点，提升企业管理效率、研发效率，提升产品质量，降低产品成本，并在营销上进一步分析市场，分析客户，精准定位，扩大销售，从而走出国门，参与全球市场竞争，为国争光，为人民谋幸福。
新京报贝壳财经：2025年，亚宝药业在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？
任武贤：2025年医药行业竞争更加激烈，集采压价、产能过剩，以及医疗改革对营销模式的转型需要，都要求企业强化管理，加大Al在企业的应用，提升产品质量，降低经营成本，加大创新投入，以新技术、新产品、新模式赢得企业稳健发展，提升市场的竞争力，为经济发展贡献力量。
作为一家老牌中医药龙头企业，自1978年创立以来，亚宝药业经历了多次跨越式发展，丁桂儿脐贴已成为中国工业化生产儿科脐贴的第一品牌。公司在儿科领域已经拥有多个主打产品，未来将更加聚焦儿童药，并将“丁桂儿童药做到中国第一”作为公司未来5—10年的一大战略。同时，集中资源力争打造出3—4个10亿元级大品种，以及多个梯度品种，将亚宝打造成儿科第一品牌。
新京报贝壳财经记者 白华兵
编辑 岳彩周
校对 贾宁
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