复旦微电子沈磊：三大先导产业都要有容错的心态和机制

　　CFIC导读

　　◆在提及企业发展的挑战时，沈磊特别提出了“容错”。如果说挑战对创新需要的是勇气，那么容错对创新而言则需要的是适宜的环境和方法。有了勇气，但方法或者环境不够，也可能会导致失败。三大先导产业都需要有容错的心态和机制，来保证这个创新可以永续发展。

　　12月19日，由中国金融信息中心、盛京银行上海分行共同主办，华顿经济研究院提供学术支持的“盛迎未来，拥抱新质生产力”论坛成功举办。圆桌论坛环节，复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊；上海思德克索生物科技董事长张红武；上海傅利叶智能科技有限公司副总裁曾翔；上海国投先导私募基金投资管理一部董事总经理郭启航；盛京银行公司银行部总经理助理仉闯围绕“构建创新生态系统，支持三大先导产业持续增长”进行深入探讨。复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊称，复旦微电子成立至今已有26年，从十几个人的企业发展到1500人的集团公司，一路走来，体现了产教融合，也体现了资本与技术相结合的特质。复旦微电子主要的产品有几大类，包括安全与识别芯片、非挥发存储器、智能电表芯片、FPGA及其他芯片等。二十多年前，集成电路或半导体专业是一门学科，但如今它不仅是一门技术，更是涉及国际局势、地缘政治甚至国家的战略决策，可谓是信息工业的基石。集成电路产业主要包括设计、制造、封装、测试、装备以及软件（EDA工具）、原材料等产业节点。客观地说，对标全球来看，目前国内的设计能力可以跟世界齐平，但从制造能力来说，整体的制造工艺水平跟世界还有代际差。虽然我国的制造能力已经打好一定基础，但还要努力，特别在原材料方面。借着“钱”这个话题，任何行业都需要资金，只是先导产业在发展的过程中对钱的应用有更多的诉求。因为先导产业要有创新，创新就要有投入，且没有创新就没有可持续发展力，也就是没有新质生产力。新质生产力说到底就是提高效率，效率才是新质生产力有别于以往任何生产力的核心思想。就金融在三大先导产业发展上所扮演的角色，沈磊称，他理解的“金融”有两个角色，一个是助推的角色，一个是服务的角色。就“助推”而言，在投资某个行业时，一定要根据该行业发展的产业规律和市场规律来投。两三年前集成电路投资非常热，凡是听到有“芯片”“集成电路”的都能吸引投资。目前，国内的集成电路设计公司有3626家，比2023年的3451家又多了175家。但这些设计企业当中，销售过亿的企业占比并不高，所以要理性看待这个产业的发展，理性投资。在提及企业发展的挑战时，沈磊特别提出了“容错”。如果说挑战对创新需要的是勇气，那么容错对创新而言则需要的是适宜的环境和方法。有了勇气，但方法或者环境不够，也可能会导致失败。三大先导产业都需要有容错的心态和机制，来保证这个创新可以永续发展。他认为，第一，在实际做的过程中，要把产品研发和创新的研究分开，不能放在一起，因为产品开发有明确的目标、指标和时间节点，是以结果为考核的。如果创新都完全以结果为考核，那创新就没法干了。第二，评价机制和考评机制一定是不一样的，如果用同一个考评机制，那就没人做创新了，而是更愿意去做稳妥的产品开发。所以，考评机制或者评价机制一定分开，这样才有积极性。第三，要提供容错实验的环境，也要有经费的保证，研发费用里面一定要有一部分提供给创新或者说前瞻性研究、先导性研究。面对挑战要有勇气，在创新的过程中一定要有容错的心态、容错的机制和容错的方法，这样结合起来，创新才能达到既定的效果。沈磊指出，创新是多元的，有几个维度。一是基础创新，解决0和1的问题，虽然不是每个创造都能实现，但还是要鼓励的。二是技术创新。三是应用创新，应用往往能引领研究和产品的方向。四是商业模式创新。好的商业模式创新能事半功倍。此外，并购也是一个很好的方法，也是一种创新，相互互补，强强联合，能够把这个产业、市场做实、做大、做强。所以创新是多元的，钱要投在刀刃上，要真正为了推进这个产业去投资。最后，对于产业发展的愿景，沈磊表示，产业路虽远，努力就可达。

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